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“晋江经验”如何传承延续?重视青年力量,海归人才纷至沓来

发布时间:2018年08月02日 来源:澎湃新闻 

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文章摘要:“晋江经验”如何传承延续?重视青年力量,海归人才纷至沓来,旅行团回门白炭黑,竹篮打水毛尖茶劳动生产。

  南音绕梁,海丝起点文脉绵延。红砖古厝旁,现代化的城市车水马龙。历史纵贯城市,未来也将从这座城市出发。

  这里,就是晋江。在这座陆域面积仅649平方公里的城市,不断涌现着经济发展的奇迹。

  经济总量连续24年居福建县域首位,县域经济基本竞争力连续16届居全国5—7位,2017年更是实现地区生产总值1981.5亿元......

  晋江用福建省两百分之一的土地,创造了太多不可思议的经济数字。

  回溯历史,地处沿海一线的晋江,在改革开放之初是典型的“高产穷县”。

  1979年7月,中央正式批准广东、福建两省在对外经济活动中实行特殊政策、灵活措施,迈开了改革开放的历史性脚步。1985年初,厦门、漳州、泉州作为闽南三角地区,被中央开辟为沿海经济开放区。

  1996年到2002年,在福建省任职的习近平6年7次深入晋江。他在调查研究的基础上,系统、完整总结“晋江经验”,并提出“六个始终坚持”和“正确处理五大关系”。

  彼时,从田间洗脚上岸的晋江“草根商人”们从一把裁缝剪、一辆自行车开始,逐渐积累并且发展壮大,走出了一条独具特色的乡镇企业发展之路。

  “三分天注定,七分靠打拼”,这首脍炙人口的闽南歌曲通俗易懂。细细品来,浓缩着这些“草根商人”们辛苦拼搏的汗水:虽然苦涩,但历久弥新。

  黄金累千,岂如多士之隆。

  而在晋江,不仅黄金累千,亦人才济济。晋江市经济和信息化局向澎湃新闻提供了一组数字:目前,晋江全市市场主体突破16万户,民营企业突破5万家。

  众多著名品牌云集于此。恒安、七匹狼、柒牌、九牧王、劲霸、雅客、盼盼、陆地港集团……

  很难想象,恒安集团CEO许连捷最初以加工劳保服装赚下第一桶金;安踏体育用品有限公司创始人丁和木变卖家当筹下本金创办家庭作坊式鞋厂;劲霸集团创始人洪肇明种田、卖水果之后才选择服装行业。晋江的“创业人才”,已经聚集了四十年。

  俗话说:“得之易,守成难。”

  晋江民营经济从孕育到成长,从发展到壮大,第一代出生草根的企业家们功不可没。企业发展该如何延续?新鲜的人才血液从哪里来?谁来执掌企业发展的船舵?又有谁来不断创新驱动企业向前?

  用晋江市委书记刘文儒的话来讲,晋江未来要发展,得重视青年的力量。

 巨人之肩 

  风从海上来

  在晋江,“创二代”是个热词。晋江民营企业发达,第一代企业家们在取得商业上的成功后,对子女的教育问题从不松懈。故而他们的后代中多有国外留学经历。

  不同于网友所诟病“富二代”的灯红酒绿,在父辈夙夜打拼建立起庞大的商业版图后,子辈可以享受无忧无虑的物质生活之时,“创二代”选择了站在父辈的肩膀上,朝着更远大的商业目标前进。

  譬如,恒安集团创始人许连捷之子许清水,英国求学归来后从事投资行业。再如宝龙集团创始人许健康之子许华芳,1978年生人,在厦门大学毕业后,从普通员工历练直至扛起父辈大旗。亦有准“90后”李子兴,在北京科技大学毕业后回到家族企业,基层磨炼后出任福建陆地港集团总经理。 

 

 手持话筒者为恒安集团创始人许连捷之子许清水,“创二代”们与记者们齐聚晋江龙泉书院内的孔子像下,

交流晋江商业传承故事。澎湃新闻记者 马作鹏 摄

  在晋江申办2020年世界中学生运动会的过程中,有一位为申办提供了极大帮助的海归人才“创二代”,他就是许清水。

  而在上世纪80年代初,他的童年并非像现在一样无忧无虑。

  80年代初,许清水生活在晋江农村,由于村里没有幼儿园,每周长途跋涉到城里上学。那时,他感受到了自身的差距,心里产生了强烈的自卑感。随着许清水的父亲许连捷和村里的人创办乡镇企业,从乡村走向全国,走向全世界,家里有了一定的经济基础之后,许清水也到英国开始了七年的求学之路。

  在英国帝国理工大学毕业之后,他到香港一家世界500强投资银行工作。那时候中国改革开放的成果已经显现,但外国人对中国的印象依然停留在改革开放之初的落后场景,许清水感受到了他们言谈之间的傲慢和怀疑,也就是此时,他迫不及待地期待自己能够早日回到家乡,为家乡做出自己最大的贡献。

  回到晋江后,许清水为晋江的变化感到震惊。随后,他带领团队走出了一条与父辈不一样的道路:在第三产业领域的深耕和发展,已经让他的企业成为晋江最大的不动产资产管理和投融资运营商之一。

  2017年,许清水加入了申办2020年世界中学生运动会团队。这一次,当许清水在申办过程中再度和外国人打交道时,当初的自卑感早已不见。他认为,晋江深厚的文化底蕴与晋江经验灌溉下城市的发展硕果,都成为了他自信的来源。

  2020年承办世界中学生运动会,在许清水看来,正是改革开放40周年的一个最好注脚。20年前,上海举办了世界中学生运动会,20年后,晋江的申办成功,填补了我国县级市举办大型国际性赛事的空白。

  申办过程困难重重,但在改革开放后积累的经济基础上,各级领导积极努力地推进各项工作,勇于承担责任,正是晋江模式下的晋江精神的最好体现。

  在许清水看来,申办2020年世界中学生运动会的整个过程,就是一次晋江经验的缩写。

  在晋江市委书记刘文儒看来,在晋江民营企业的传承不是简单的继承。不管是“一代”还是“二代”,都在不断适应新时代的环境,并在传承中不断创新中开拓出新的路子。

  刘文儒形象地形容了第一代民营企业家们与“创二代”之间的传承关系:“创二代”没有躺下,而是站在父辈的肩膀上,站得比父辈更高。

  刘文儒还表示,第一代民营企业家留在晋江是因为故土情结,但“创二代”,甚至“创三代”回来除了故土情结外,晋江还要发挥出城市本身的吸引力,打造良好的营商环境。

  故土与责任

  “晋江的家族传承文化很浓厚,读完书回到家乡,是我需要承担的责任。”

  本科毕业于清华大学,随后前往澳大利亚深造的欧阳辉杰,毕业后回到晋江,已经帮助父母打理了8年的公司业务,现任晋江浪仕服装制造有限公司的副董事长。

  回到晋江的清华大学学子欧阳辉杰,现为晋江浪仕服装制造有限公司的副董事长。 受访者供图

  欧阳辉杰告诉澎湃新闻,家中的企业主要生产沙滩裤、冲浪裤,以代工为主,在做出口业务。“在学校读会计专业,跟家里的生意没有什么直接关系,毕业后也有机会拿到绿卡,但如果我不回来,家里的企业就没人经营了。”欧阳辉杰说道。

  除了浓浓的家族传承文化,儿时的生活环境也造就了他对纺织服装行业有着很深的感情。

  欧阳辉杰说,学会计的同学几乎都在证券、投行、咨询等领域,但他并未感到落差。因为他一直在与企业的员工一同成长,虽然刚开始时会有一些摩擦,有一些观念在老员工的脑子里根深蒂固,但是为了提高企业的工作效率,会跟他们私下交流,慢慢地定期开会,带员工们出去培训。

  此外,与欧阳辉杰差不多年龄的年轻人还成立了泳装产业协会。他们希望把整个行业的生态环境平衡拉动起来。欧阳辉杰表示,纯粹代工会面临企业与企业之间为了抢单,而导致价格的恶性竞争。

  欧阳辉杰告诉澎湃新闻记者,他的父母对他目前在企业管理、营销上取得的成绩表示认可。

  在他看来,上一代创业者专注的是产品生产与销售,生产出来的东西要想方设法卖出去。如今他们则更会利用开放的思维和视野,用现代企业管理理念去开拓公司的发展方向,规范公司的现代企业制度,同时更注重品牌的打造,以及创新带来的附加值。

  为了更加提升自己,欧阳辉杰加入了“领航计划”。

  晋江正处在实体产业转型升级创新发展、民营企业家新老传承接班的重要阶段,针对晋江传统产业创新人才要素缺乏、民营企业家族传承文化厚重、“创二代”和新生代企业家逐渐走上舞台的特点,2016年2月,晋江市实施企业家素质提升行动“领航计划”,希望培育一支国际化、创新型的企业家队伍。

  “领航计划”旨在用三年时间,培养出“未来晋江创新企业家”。

  放弃国外工作生活的还有约克颜料有限公司总经理曾福泉。

  国家千人计划创业人才、约克颜料有限公司总经理曾福泉。晋江市委宣传部供图

  现年44岁的曾福泉出生于南安市,1992年就读于中国纺织大学(现东华大学)颜料化学专业。1998年,学习成绩优异的他远涉重洋,前往英国曼彻斯特大学颜料化学专业攻读硕士、博士学位。

  在英国,曾福泉与妻子成家立业,有了孩子、房子。2006年,回国出差的曾福泉发现国内企业在塑料着色时仍在使用最原始的着色方法,而国外由于环保问题早已基本停用。于是,将技术引进回国的想法在他心中生根发芽。

  2008年,曾福泉放弃国外的生活,携妻带子回乡创建中国首家塑料液体色母公司。

  回国后,曾福泉获得了一连串的政策支持:2010年入选福建省首批“百人计划”引进高层次创业创新人才,2011年获得科技部中小企业创新基金资助,2013年获得第十届“福建省五四青年奖章”,2014年2月,获得国家千人计划创业人才称号。

  曾福泉告诉澎湃新闻记者,自己最擅长的是在实验室当中摆弄那些瓶瓶罐罐,最不擅长的就是进行沟通。而让他感到惊喜的是,政府主动对接了许多企业上的政务所需,比如办房产证,企业落地之后,在区里办理的相关工作事项都由行政服务中心进行处理,而且绿色通道并不是对特定企业单独开放的,对所有公司都会采取主动式服务,没有了从前复杂的人际关系,在良好的氛围中可以安心的搞研发。

  “2008年回来以后就扎根了,十年磨剑不曾离开。这里面最重要的原因就是‘晋江经验’,晋江是一个民营经济发达的地方,政商关系非常融洽。政府会主动与企业沟通。这种良洽的企业关系,让企业家可以放手去做市场,做产品。”

  2017年,约克公司被评为国家高新技术企业,同时它也是国内唯一一家液体色母企业,目前已与国内多家知名食品、纺织及塑料制品企业达成合作。

  招才引智助力企业国际化,晋江市委市政府不遗余力。为了更好地吸引国际化人才,晋江抛出了真金白银的政策红利。

  2018年4月24日,晋江市委出台了《关于实施晋江市博士人才助力产业创新升级“远航计划”的意见》,实施建立“1+N”产业创新载体、实施博士人才产业融合品牌工程、加快博士人才引育、打造博士链接通道以及加快博士生态圈五大内容,引导博士作为创新资源在晋江实体经济和机关事业单位、国企中的高效配置,每年成立10家以上企业博士创新工作站(流动站),力争经过5年努力,全市博士总量达500人以上。

  目前,晋江的博士人才集聚效应已凸显,晋江博士协会会员总数达551人,在晋工作博士人才255人。

 “草根”的沃土

  心有多大,舞台就有多大。

  晋江已经有了足够大的平台:超过16万户市场主体;五万余家民营企业;纺织服装、制鞋两个产业集群超千亿。而千千万万的产业工人、设计师、学生怀揣着自己的成功梦、致富梦来到晋江,寻找自己的晋江奇迹。

  改革开放之初,各种商业浪潮涌动。柒牌男装,在1979年由洪肇设始创后,已经走过39年的风风雨雨。当时洪肇设只有300元钱,一块门板、一台缝纫机、一个烧炭的烫斗和一把剪刀。如今,柒牌男装品牌价值已经超过400亿。

  柒牌男装的西服生产车间。澎湃新闻记者 马作鹏 摄

  为了实现自己的梦,很多人来到了柒牌男装。

  现年36岁的苏定兴是泉州德化人,现在供职于柒牌男装西服中心,是一名计划下单员。

  他告诉澎湃新闻记者,大学在西安工程科技学院毕业后换了一次工作,2004年3月份寻找第二份工作就来到了柒牌集团,这一干就是十四年。

  2008年在柒牌男装的生产车间里,苏定兴与四川籍的妻子相知相识,并于次年结婚。现在两人已经在晋江定居。为什么要留在柒牌男装,为什么要定居晋江?苏定兴的回答很简单:“平台强,环境好。”

  苏定兴说道,“虽然我现在在柒牌男装的生产一线,但这里能够给我一个更好的平台去发展,去创造价值。

  我的事业有机遇,生活上也有保障。再者晋江治安、教育、医疗条件都好,当地还有留住人才的政策,我们很安定。”

  在今年4月25日召开的晋江市企业创新发展大会上,市委书记刘文儒曾表示:“站位全球,我们必须办出最精彩的赛事,接受世界检阅;站位全国,我们必须不断传承发展‘晋江经验’,为全国中小城市建设、全面深化改革提供经验;站位全省、泉州,我们更是责无旁贷,必须在跨越赶超大局中当好主力领军;立足晋江,我们要深入实施人才强市、新型城镇化、国际化三大战略,全面加快国际化创新型品质城市建设。”

  身为一名预备党员,在柒牌男装工作了20年的生产车间主任叶海潮不仅在柒牌男装奉献了自己的青春,还把党员的模范带头作用带到了工作岗位。

  在服装产业中,裁缝剪刀是必不可少的工具。由于生产任务的繁重导致工人们的剪刀磨损严重,过去都是由外头来的磨剪刀师傅来,而叶海潮与其他几位党员自发组织起来,易发棋牌,新博狗棋牌,新博狗足球,聚星娱乐平台:义务帮助工人们磨剪刀。

  “剪刀对于裁缝而言,就是吃饭的碗筷。工人们经常要用到这个工具,磨损大的我们就协调各个车间,抓紧帮工人磨好。”叶海潮说道。

  “一些新的方法、生产方式的变革,很多老员工是比较难接受的。我们党员就要起到身先士卒的作用。”在叶海潮看来,在服装生产企业里,最难被打破的就是传统。

  2013年,车间里要做一个精益生产的项目,这种项目与工人们以往的生产动作、思维相比,都有一定的差别,所以很多老员工的非常抵触。一筹莫展之际,柒牌男装党员们首先学会新技术,新方法,并耐心讲授给工人们,一年后,整个车间的生产效率提升了12%。

  柒牌本身也算是一个品牌,企业效率相对来说在同行业中已经属于中上,能够再提升12%的时候是非常可观的。叶海潮给记者算了这样一笔账:“柒牌男装的西服生产车间有1200人,提升12%的效率,相当于比以往又创造出144人的生产能力来。提升的效率为企业省下的工价,一年至少有180万元。”

  40余公里外,运动鞋设计师吴平雨随着自己所在企业的搬迁,从晋江来到了惠安。

  运动鞋设计师吴平雨。澎湃新闻记者 马作鹏 摄

  “一定要做一个有情怀的设计师。”这是吴平雨分享给记者的职业追求。

  一次参加党支部牵头组织的为贫困山区赠送鞋子的活动中,有一个小男生穿着人字拖,大脚趾甲是黑色的,小男生笑笑说是平时调皮爱动,脚趾甲被碰到变成了这样。这让吴平雨联想到自己幼时穿着沙滩鞋玩耍,自己的脚趾甲盖被弄破后的痛楚。

  回来后,他立马在童鞋上设计出了一种保护鞋底,打造出了自家产品的科技含量。

  在吴平雨心里,虽然现在不在晋江工作,但是晋江商人留下来的创业神话,在他心中久久萦绕:“《爱拼才会赢》说的就是晋江人,他们太拼了,我觉得‘晋江经验’都蕴含在这首歌里。我听过安踏、特步两家鞋子企业创始人的故事,每次听完都热血沸腾。”

  在晋江,已有百余万异乡人把自己的命运与这座城绑在了一起。

  官方数据显示,晋江户籍人口116万,外来人口114万。一座外来人口占常住人口一半的城市,如何让人感到归属感尤为关键。

  “本地人留恋,外地人向往、可托付终身。”这句话,便是晋江市政府为了留住更多的人所做的推广语。

 

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责任编辑:梦溪


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